亞地種植東渡沙巴省千萬
摘自我的自傳－林梧桐＼周少龍撰寫
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| 雲頂杉源集團主導雲頂進軍造紙、發電及石油與天然氣領域的活動。 |
集團在有關領域中創立響亮的公司品牌，如亞地種植發展有限公司、雲頂杉源和麗星郵輪。
50年代末期，我在昔加末買下2000英畝土地，開始種植橡膠和油棕。后來，為了開發雲頂集資，被逼忍痛變賣這些園丘。
1973年爆發的西亞戰爭，給了我另一個進軍種植業的機會。當時石油價格飛漲，股市暴跌，迫使許多英國人控制的公司把在大馬的園丘廉價脫售。實力漸雄厚的雲頂集團，在1974至1979年間，以低價累積可觀的種植公司的股票。
1977 年，我們成立亞地種植發展有限公司（Asiatic Development Berhad），主導雲頂的種植業投資。2年后，雲頂獻議收購在倫敦掛牌的金希望種植有限公司（Golden Hope Plantations PLC） 。這項收購引起轟動，許多人都認為這是個大膽的出擊。
金希望的母公司驚震之余，馬上著手改組金希望，同時發起爭取其他股東支持的運動，使我們功敗垂成。收購行動失敗后，我們把手中的金希望股份，全部轉讓給國家投資公司 Pernas（現名PNS）。
雖受挫折，我們仍不斷地尋求其他收購大型園丘的機會。1980年4月，我們成功地向香港嘉道理家族收購橡膠信托集團，該集團在大馬擁有3萬3000英畝的園丘。
1982年8月，亞地種植在吉隆坡股票交易所上市，躋身我國十大種植業公司之列。3年后，亞地種植通過購買沙巴發展公司的油棕園，把業務擴展到東馬。
在洽購的過程中，對方的經理索價5500萬令吉，但我的經理則表示最高只能出到5300萬令吉。在雙方堅持不下的情況下，對方的經理說，會在隔天飛回沙巴。
我獲知后，第2天一早會見該經理，直接說我願意出價5700萬令吉，但有兩個附帶條件︰第一，買價分兩年攤還；第二，園丘現年的盈利歸我所有。對方答應我的條件，立刻擬定買賣合約。
事實證明，我多出200萬令吉是值得的。2年的攤還期為我們節省大約200萬令吉利息，年終結賬時該園坵還帶來額外的1050萬的收益，使我們實際的收購價少了大約1000萬令吉。
雲頂杉源集團
主導造紙發電
1988年，我們成立雲頂杉源集團，主導雲頂進軍造紙、發電及石油與天然氣領域的活動。1998年，我們進一步深化造紙業的投資，把業務擴展到下游的波紋紙箱製造及包裝。
雪州瓜拉冷岳雲頂杉源工業紙料綜合廠，位于距離吉隆坡國際機場僅5分鐘車程，設有兩間大型的紙料製造廠及一間波紋紙箱廠；在檳城的北賴也設有一間新的波紋紙箱廠。紙廠以最新、最先進的再生科技，每年生產25萬噸具國際水準的工業褐紙。
集團進軍發電業始于收購雲頂杉源電力私人有限公司39%的股權。杉源電力是馬來西亞原有的5家獨立發電廠商之一，在集團的瓜拉冷岳綜合廠所，擁有一間720兆瓦的天然氣發電廠。
集團在2003年3月，把它在杉源電力的股權提高到60%。通過雲頂石油與天然氣有限公司，進行有關石油與天然氣勘探的活動。
放眼資訊科技
業務管理高效率
許多人對雲頂能夠迅速發展成為頂尖的消閑娛樂城都驚嘆不已。但我們如何以資訊科技，作為管理我們日益複雜業務的工具。
雖然我是個電腦門外漢，可是我對電腦作為高效率管理的現代工具的重要性，卻一點兒也不含糊。我們踏入資訊科技時代的第一步，可以追溯到70年代后期，為吉隆坡總部購置的一台NCR會計機。
我們這一台“電腦”充其量，只能算是一台高級的商業計算機，不到幾年就過時，被功能更強的機器取代了。
1980年，我們在資訊科技方面作了首次的重大投資，以100萬令吉買下一台IBM34系列的中檔電腦系統，為雲頂的酒店業務進行電腦化。
在當前，花這么多錢買一台電腦，可算是大手筆。可是我們認為，在一個講求高效率信息處理與管理的瞬息萬變的商業環境中，這項投資是必須的。
1999年3月，我們成立雲頂資訊（eGenting）進行戰略性投資，不單只要把雲頂變成休閒與娛樂業務界的資訊科技領導，還放眼未來，把資訊科技打造成集團業務多元化計劃中的一環。
買地變做魯仲連
助賣家解決遺產糾紛
1981年年底，亞地又在柔佛購得2萬5000英畝園丘。收購的過程中有段深具意義的小插曲，令我難以忘懷。
81年6月，一位地產經紀來見我，獻議我買下柔佛一個大園丘。我對這獻議很有興趣，就和幼兒致華及律師飛往新加坡與對方的律師吃晚餐，商談買賣時宜。
晚餐后，對方的律師勸我們不要浪費時間與精神在這宗交易上。追問下，該律師終說出，有關園丘的業主早已過世，把遺產留給2位遺孀及12二位兒孫。
問題是，雖然死者留下遺囑，但受益人卻對遺產的分配各持己見。最后交由法庭處理，可是官司拖了15年仍未解決。既然園丘牽涉複雜的家庭糾紛，該律師認為這宗買賣不大可能談得攏。
這確實是個棘手的問題，但我並沒放棄，並視為個人挑戰，非要把它達成不可。
第2天一早，我便去找一位拿督吃肉骨茶，向他拿有關受益人的聯絡電話，過后馬不停蹄地登門拜訪每一位受益人，獻議收購他們的園丘，協助他們解決家庭爭產。
我建議先付出一筆現款，讓他們按照應得的分額分配，不過他們得聯合起來以賣方的身分和我洽談交易。我甚至提醒他們要團結一致，向我索取最好的價錢。
令我驚喜的是，他們真的團結起來和我討價還價。在洽商過程中，我發現他們的歧見漸縮小。經過2週奔波及洽商，我終于與他們達成協議。
在買賣合約簽署儀式上，除了一位身在外國的受益人外，所有人都出席，場面非常溫馨。簽署儀式后，他們滿臉笑容地以香檳慶祝交易成功，長久以來的家庭糾紛，也獲得圓滿解決。
然而最開心的是我。我不但以合理價格購得好園丘，還當了魯仲連，替一個家族解決一場困擾已久的糾紛 。
亞地進軍房地產
馬六甲打響首炮
隨著國內房屋的需求殷切，雲頂集團進軍房地產業是順理成章的發展。
1993年底，亞地種植成立房地產發展膀臂，亞地置地發展有限公司，在馬六甲推行首項房屋發展計劃，佔地135英畝的鄭柏達納花園。2年后，又在吉打美儂展開佔地700英畝柏邁布拉房屋發展計劃。
1996年，亞地置地在柔佛古來，展開歷來最龐大的發展計劃，發展佔地8000英畝的英達布拉綜合城鎮。
配合這項計劃，亞地置地收購了實迪亞馬士私人有限公司，后者在英達布拉城鎮比鄰擁有一段1018英畝的永久地契土地。
Source: China Press
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